基于方天云ERP,长泰尔与方天软件共建数字化未来工厂

时间:2021-07-06 15:14
打造生成制造闭环,提高生产质量监控
 
当制造业遇上数字经济,驱动着传统产业加速变革成为必然,信息化也处于深刻的变革之中。德国工业4.0、美国工业互联网和中国这三大国家战略虽在表述上不一样,但本质上异曲同工,同在智能制造。

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长泰尔电子在为自己本厂产品生产的过程中,在企业发展过程中始终坚持以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,追求可持续发展模式。近年来更是通过与方天的不断深入合作,逐步推进智能制造新模式的建设,积极借助信息化时代的优势,导入智能制造模式,优化运行系统,提升设备生产制造能力,积极应对高效率、高质量、低成本方面的压力与挑战。

坚守品质 创独一无二的企业底蕴

公司创建于2002年,专业从事电位器、编码器、电子开关的研发、制造与销售。厂房面积约15000㎡,公司拥有一支高素质的研发团队。产品从设计研发、模具制作、零部件加工、自动化组装、流水线装配的全部过程均自主生产,产品已经有MOTOROLA、Hytera、KENWOOD、ZTE、SANMINA-SCI、Uniden、ICOM、HIVI、BYD、BBK、WKK、等国内外知名企业长期使用。

公司2004年通过了ISO9001­的体系认证,2007年通过了ISO14001的环境体系认证,2009年通过TS16949的体系认证,并荣获国家高新技术企业和广东省民营科技企业等证书。已获得专利证书60多项。 产品全部符合“ROHS”“REACH”指令和法规要求。其品种有1000多款规格,广泛应用于通讯、汽车、舞台音响、仪器、医疗设备、家电、玩具、灯具等领域。 “科技创新、规范管理、质量第一、顾客满意”是公司坚持10多年的质量方针。顾客满意是公司永恒的主题。
开启与智能化的缘分

长泰尔电子与方天软件C9的合作起于2011年,于2020年长泰尔电子进行方天软件云ERP系统B9 CLOUD企业信息化管理系统产品升级并加深集团信息化的进程,并于2020年4月份正式启动ERP软件管理项目,以此来满足公司对公司产品生产的管理要求。通过ERP系统的建设,从而实现订单的精细化管控、进销存管理、材料采购、车间工单、工程BOM、财务成本核算”等目标。

在启动会议中,柳总对方天软件也做出了很大的肯定,“在项目启动会议上表示对方天软件产品的支持以及全力支持ERP系统的全面升级,紧跟时代的步伐。

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生产智能化管控 达到降本增效

长泰尔电子针对系统的运行比较深,从订单的录入、PMC的生产物料分析、材料的采购、品检的检验、仓库的收发物料、车间生产、最后的产品出货,财务的成本统计全部进行信息化管理;通过系统的信息化管理,统计订单的交期情况,从而达到产品生产的催动,提高人员的工作效率,减少人员手工统计的时间,减少纸质档的记录,做到初步无纸化的管理模式。

在这次升级方天B9CLOUD系统之后,完善以前审核流程,达到关键性单据通过系统审核,减少纸质档的打印,提高工作效率,并且针对操作人员工作进行一个监管,从而更好的增加工作效率以及得到数据统一性以及透明化的管理;升级之后,行政用品以及劳保用品、固定资产、模具零件等所以的采购全部录入系统,做到财务的统一管理,达到资料透明化的管理。

长泰尔电子的产品的材料有多样性,自动化、半自动化以及人工所用的材料或者半成品不一样,导致产品的BOM结构不固定,在生产中可能一开始半自动化生产,后续又改为自动化进行生产,所以在规划系统BOM时,我们采用建立BOM将所有的材料建立进行,并将可替换的材料进行可选件的设置。在实际生产过程中,PMC开出生产制令单,产生所有的材料明细,车间领料人员在生产过程中,按照实际情况进行领料,做到材料多样性选择的实现。
财务成本归集 实际成本体现

任何一个公司,财务管理是影响一个公司能否更好的管理公司,成本核算,达到生产效益的一个重要模块,这次升级将财务的对账、成本的核算、报表的体现于物流生产进行关联,纳入系统信息化管理。在长泰尔电子过去,行政用品、资产、模具零件等并没有进行信息化管理,导致财务账并没有一个总的统计,无法进行全厂的管控,这次进行系统软件升级之后,公司任何的采购,销售以及产品的成本全部进行系统管控,财务通过系统得出正确的产品成本以及财务报表,而公司也更好的减少不必要的费用,加强了公司的整体管控,提高经济效益,实现公司数据的透明化,达到管理的目标。
   
布局智能工厂 智在数字未来

目前长泰尔电子在信息化的道路上还在不断的前行,短期之内ERP软件管理系统已经实施完成,方天软件会与长泰尔电子进行系统的维护以及后期的系统软件更新,同时也进行了物流智能车间的讨论,实现物流端的车间物流的运行,通过PDA做到扫码收料、发料、入库等智能制造,那么我们要做的不仅仅是智能制造,更多的智能全自动的信息化制造;从而为长泰尔电子的发展及内部管理决策分析等打下良好的基础。

长泰尔电子期望未来可以结合自动化改造,实现运营预警。在未来的做到更加精细的管理,做到智能车间、智能物流的实现,长泰尔高层表示了对未来智能制造发展的期望,“就像治病要在进行中及时发现,我们希望长泰尔电子可以在智能制造系统中实现智能化管理,诸如分析、推理、判断、构思和决策等等。像百度地图一样,可以实时看到每一段公路是畅通还是拥堵?这样的管理才是有意义的。

自成立以来,长泰尔电子始终以客户为中心,矢志成为国内一流的专业从事电位器、编码器、电子开关的产品生产,致力于向客户提供更优质、更可靠、更安全的产品与服务!
这也激励着企业与时俱进,不断发展壮大。通过方天软件的辅助,长泰尔电子的企业管理更加规范,业务流程更为清晰,集团合作更加紧密。新的管理模式强化了企业对资金流、物流、信息流的掌控,让企业稳健的升级发展成为可能。

在未来的道路上,长泰尔电子将继续与方天软件携手,持续进行云ERP信息化、数字化建设和升级的探索,为中国的智能制造再添浓墨重彩的一笔。



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