电子行业ERP解决方案
电子行业,价廉物美,是扩大市场份额的重要手段;更快的产品升级换代,是赶超竞争对手的决定性因素;是缩短销售周期,快速投放市场,是获取高额利润的法宝;快速反应的售后服务,是提高客户满意度的基本条件。如何应对受到快速多变的市场环境的不断冲击?如何解决产品升级换代,与价廉物美互为矛盾?如何满足产品快速投放对物流和生产组织提出前所未有的改进要求?如何快速响应电子行业庞大的用户群对售后服务的需求?
  • 电子ERP管理系统介绍

电子行业,价廉物美,是扩大市场份额的重要手段;更快的产品升级换代,是赶超竞争对手的决定性因素;是缩短销售周期,快速投放市场,是获取高额利润的法宝;快速反应的售后服务,是提高客户满意度的基本条件。如何应对受到快速多变的市场环境的不断冲击?如何解决产品升级换代,与价廉物美互为矛盾?如何满足产品快速投放对物流和生产组织提出前所未有的改进要求?如何快速响应电子行业庞大的用户群对售后服务的需求?
 

电子ERP
 

电子行业特点:

我们可以从电子行业的产品特性和生产管理特点来描述其行业特征:

 

  • 产品特点:
    • 产品属于知识、技术密集型产品,科技含量高。
    • 一般为自动化生产线生产,自动化生产水平高。
    • 产品零部件品种、型号复杂,自制与外协并重。
    • 产品竞争激烈,升级换代迅速,产品研发投入大。
    • 产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。

 

  • 生产管理特点:
    • 企业注重售后服务保障体系的建立。
    • 产品质量管理受到普遍重视,业内许多企业已通过ISO9000国际质量体系认证。
    • 企业重视科技研发投入,一般设有专门的研发机构。
    • 企业的信息化水平及普及程度较高。
    • 企业员工的整体素质和文化程度较高。
    • 产品销售范围广、层次多,市场信息反馈慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
    • 整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度控制能力薄弱。

 

  • 实施系统管理难点:
    • 货品编码原则难统一,类似像颜色\规格繁多,系统如何进行管理?
    • BOM表层级关系繁多,当进行BOM表变更,客户版本进行变更时,系统如何进行管理?
    • 生产环节时,依工单配套发料如何管理?
    • 材料季节型降价如何进行管理?
    • 针对计划订单与实际订单如何进行需求计划管理?
    • 针对繁多的工序作业如何进行管理?
    • 针对工序完工量如何与薪资系统的记件工资进行管理?


方天电子ERP管理软件适应电子行业解决方案,切合了电子厂的实际需要,为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

ERP系统的实施不只是企业生产信息化的步骤,更是将管理理念付之企业的整个管理模式。电子行业有非常强的行业特征,例如繁而复杂的原材料管理、灵活多变的物料清单控制,都对于ERP系统提出了非常高的要求。ERP电子行业解决方案切合了企业的实际需要,为电子行业的用户提供了更为科学、完善的管理方式。

 

  • 实时的原材料、工序控制


原材料多、工序多是电子行业的行业特点。电子企业的原材料数量多且繁琐,如何将众多的元器件清楚明晰地管理放置,并能详细跟踪于每道工序流程,对于生产效率的提升是致关重要的。ERP 系统采用了序列号跟踪、批次跟踪、先进先出等一系列方法,不仅可以对原材料进行实时的控制,并能在整个生产周期中,紧密结合具体的工序流程从而保证生产的质量。

一般电子行业的生产工序较多,有的甚至达到100多道工序。ERP 系统拥有非常灵活迅速的工序控制处理功能。能够在系统中直观地及时地反映出具体工序过程中的执行过程。

 

  • 灵活的BOM控制

电子产品的升级变化非常快,有时仅是一个零件的变化都需要修改物料清单(BOM)。因而也就要求了ERP系统中BOM能够应对这样快速且复杂的变化。 ERP的BOM 系统非常灵活,不仅可以针对非定牌生产自建BOM以适应离散性生产的需求,同时建立了BOM后,当标准成本的核算结果与实际结果产生差异,系统就会分析:是生产管理本身出现了问题,例如人为浪费、返工造成、原材料不过关,还是BOM建得不合理。以ERP同步促进生产管理和BOM的建立,使其相互配合、相互协作。
 

  • 动态MRP计划


隐藏在ERP计划能力背后的巨大力量,就是高级的物料需求计划和灵活的物料单管理。动态的MRPTM会快速地对主产品排产,销售预测和实际定单进行查看,以便在进行排产时提供一定的机动性。电子产品的更新速度非常快,这也就决定了库存控制的重要性,要尽量的降低库存来加以控制。ERP强大的MRP计划功能可以满足客户的需要。
 

如果您想进一步了解电子组装行业管理系统解决方案,请联系方天软件。我们将根据您的需求,制订适合您企业的解决方案。

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